國內(nèi)涂料工業(yè)如何做到“兩化融合”?
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作者:cqdwptcom
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發(fā)布時間: 2020-04-15
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當(dāng)前我國涂料工業(yè)在“兩化融合”方面的現(xiàn)狀如何?我國涂料工業(yè)走信息化和工業(yè)化深度融合之路的現(xiàn)實意義又是什么?將給涂料工業(yè)帶來哪些巨大的變化?涂料企業(yè)在推進(jìn)“兩化融合”進(jìn)程中遇到了哪些難題?又該采取哪些舉措進(jìn)一步加快信息化和工業(yè)化深度融合?總體而言,目前我國涂料工業(yè)的工業(yè)化、信息化還處于相對比較落后的階段,而信息化和工業(yè)化的深度融合也還在嘗試摸索階段。
當(dāng)前我國涂料工業(yè)在“兩化融合”方面的現(xiàn)狀如何?我國涂料工業(yè)走信息化和工業(yè)化深度融合之路的現(xiàn)實意義又是什么?將給涂料工業(yè)帶來哪些巨大的變化?涂料企業(yè)在推進(jìn)“兩化融合”進(jìn)程中遇到了哪些難題?又該采取哪些舉措進(jìn)一步加快信息化和工業(yè)化深度融合?
總體而言,目前我國涂料工業(yè)的工業(yè)化、信息化還處于相對比較落后的階段,而信息化和工業(yè)化的深度融合也還在嘗試摸索階段。
造成這種狀況,有這么幾個原因:首先,從生產(chǎn)設(shè)備來說,我國涂料生產(chǎn)設(shè)備的研發(fā)還有所欠缺,設(shè)備廠商大多缺乏創(chuàng)新的思維,局限于生產(chǎn)傳統(tǒng)工藝所需要的設(shè)備,比如砂磨機(jī),攪拌器等。當(dāng)然,這些年也有一些行內(nèi)外的設(shè)備廠商逐漸參與涂料行業(yè)的設(shè)備革新。但是,對涂料生產(chǎn)整個流程——從原料進(jìn)廠到成品出庫——進(jìn)行整體考慮,研究開發(fā)各個環(huán)節(jié)所需要的設(shè)備,并將這些設(shè)備整合起來的設(shè)備廠商,可以說是鳳毛麟角。
這就造成了現(xiàn)在涂料行業(yè)還需要大量勞動力的情況。其次,從自動化、信息化方面來說,由于缺乏成套的整體的設(shè)備作為支撐,現(xiàn)在的自動化大多針對是涂料生產(chǎn)的某些特定環(huán)節(jié)。能實現(xiàn)人與設(shè)備,設(shè)備與設(shè)備,人與人之間的全生產(chǎn)流程的信息互動的信息化技術(shù),在涂料行業(yè)以及涂料生產(chǎn)設(shè)備廠商還未能成為主流。
我國經(jīng)濟(jì)在保持高速增長的同時,也正經(jīng)歷一個向集約型轉(zhuǎn)變的轉(zhuǎn)型期。經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展意味著涂料的巨大發(fā)展機(jī)遇。因為,涂料是國民經(jīng)濟(jì)不可缺少的配套產(chǎn)品——從各種工業(yè)設(shè)備到各式各樣的交通工具,從高樓大廈的外墻粉刷到個人居家的室內(nèi)裝潢,無論是軍用、工業(yè)用,或是民用,到處都有涂料的應(yīng)用。但同時,這也是對涂料行業(yè)的一個挑戰(zhàn):全國涂料廠家有近一萬家,但90%都是小規(guī)模企業(yè)。這些小企業(yè)大多以人工制漆為主。這樣不僅需要大量的勞動力,而且成品的品質(zhì)缺乏穩(wěn)定性。
在經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)面前,就無法更好的立足和發(fā)展。如果信息化、工業(yè)化能成為涂料行業(yè)的主流,那么涂料行業(yè)將會發(fā)生翻天覆地的變化——勞動力成本降低,成品精度提高,品質(zhì)穩(wěn)定性增強……這些種種的變化,最后會給企業(yè)帶來明顯的成本優(yōu)勢,質(zhì)量優(yōu)勢,進(jìn)而形成涂料行業(yè)的核心競爭力。那么,中國的涂料行業(yè)將能在滿足當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,而且能夠更好的與國外的涂料行業(yè)進(jìn)行抗衡,讓中國的涂料行業(yè)走向世界。
涂料行業(yè)的信息化、工業(yè)化深度融合,必然會給涂料行業(yè)注入一針強心劑,讓涂料行業(yè)擺脫落后生產(chǎn)力,生產(chǎn)效率低下的現(xiàn)狀,進(jìn)而更好地為我國社會主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù);必然會為涂料行業(yè)帶來一個質(zhì)的飛躍,為涂料行業(yè)走向世界奠定一個堅實的基礎(chǔ)。
介于目前涂料行業(yè)工業(yè)化、信息化相對落后的狀況。其次經(jīng)濟(jì)上,這樣一個技術(shù)變革,需要很大的資金支持。最后,也是最重要的,是思想上的提升。因為人,無論如何都在也應(yīng)該在生產(chǎn)中占主導(dǎo)的地位。但行業(yè)內(nèi)普遍存在的思維慣性是很難即刻轉(zhuǎn)變的。因此無論是管理人員,還是一線的生產(chǎn)員工,都在不斷接受,適應(yīng)“兩化融合”的過程中面臨嚴(yán)峻的考驗。這不僅需要員工擺脫既有的傳統(tǒng)觀念,而且需要他們接受前所未見的技術(shù)變化,最終在思想上提升自己,而最終達(dá)到我們整個公司的面貌一新。
所以進(jìn)一步加快信息化和工業(yè)化深度融合,在九正建材網(wǎng)看來,也是需要從這三方面入手。一方面,應(yīng)該加快對涂料行業(yè)的現(xiàn)有設(shè)備的技術(shù)升級,加大對涂料行業(yè)設(shè)備的研發(fā)更新,加強對涂料行業(yè)生產(chǎn)流程的信息化管理;一方面,需要信息引導(dǎo),可以以行業(yè)協(xié)會對涂料生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)工藝技術(shù)進(jìn)行升級的輿論引導(dǎo),倡導(dǎo)節(jié)能減排,減輕勞動強度,提升產(chǎn)品品質(zhì)。另一方面,需要各個方面的資金支持,來緩解舊工藝改造、生產(chǎn)設(shè)備的更新與信息化、自動化改造,給企業(yè)帶來的巨大經(jīng)濟(jì)壓力,使更多的企業(yè)安心地進(jìn)行“兩化融合”;增強涂料企業(yè)進(jìn)行兩化融合和產(chǎn)業(yè)升級的積極性,加快涂料產(chǎn)業(yè)升級與“兩化融合”的步伐。